Bez efektívneho vzdelávania zamestnancov sa v dnešnej dobe nezaobíde žiadna firma, ktorá chce zvyšovať svoju výkonnosť a byť úspešná. Manažéri a personalisti sa v tejto praktickej a zrozumiteľnej knihe dozvedia, ako skvalitniť procesy podnikového vzdelávania tak, aby viac a lepšie prispievalo k rozvoju jednotlivcov, tímov, organizačných jednotiek a celého podniku, a tým pomohlo úspešne realizovať stratégiu firmy. Majiteľom firiem a manažérom kniha pomôže pri rozhodovaní o investíciách do ľudského kapitálu a pri navrhovaní rozvojových vzdelávacích projektov. Nové vydanie tejto úspešnej knihy je doplnené napríklad o problematiku intelektuálneho, sociálneho a štrukturálneho kapitálu a efektívne využívanie ľudského kapitálu, novo približuje doplnkové efekty vzdelávania na kultúru organizácie. Autori ďalej obohatili a rozvinuli prístup v hodnotení investícií do rozvoja ľudí pomocou ROI, novo sa zaoberajú vzdelávaním ako nástrojom v riadení talentov (talent management) alebo investíciami do ľudského kapitálu a ich vplyvom na konkurencieschopnosť firmy či významom vzdelávania v období hospodárskej krízy. Kniha ponúka najaktuálnejšie myšlienky a prístupy na určenie potrieb vzdelávania a na návrh, realizáciu a vyhodnocovanie vzdelávacích aktivít. Podrobne charakterizuje jednotlivé procesy podnikového vzdelávania od identifikácie a analýzy vzdelávacích potrieb až po realizáciu vzdelávania. Osobitný dôraz je kladený na vyhodnocovanie dopadov vzdelávacích programov, čo je dôležité pre zvýšenie efektívnosti investovaných prostriedkov do vzdelávania. Autori v knihe vychádzajú zo svojich skúseností lektorov a konzultantov, dlhoročnej praxe vo firemnej sfére, zahraničných skúseností a pôsobenia na univerzitnej pôde. Kniha je určená najmä manažérom, personalistom, trénerom, lektorom a majiteľom firiem.