Tato kniha je určena majitelům rodinných firem a jejich nástupcům, kteří chtějí, aby se jejich podnikání stalo výhodou, nikoli zátěží pro další generace. Ukazuje, jak nastavit podmínky pro dlouhodobé fungování rodinného byznysu. <br> <br> Nezabývá se řízením firmy z byznysového hlediska. Zaměřuje se na to, jak nastavit jasná pravidla mezi rodinou, majetkem a podnikáním a jak má rodina „řídit sama sebe“. <br> Představuje koncept rodinné ústavy jako praktický nástroj pro vytvoření společné dohody a stability napříč generacemi. <br> Rodinné firmy tvoří většinu podniků na světě, přesto se jen třetině z nich podaří úspěšně předat firmu další generaci. Kniha vysvětluje, proč tomu tak je, a na příkladech z praxe i pomocí praktických cvičení provede čtenáře tvorbou vlastního plánu pro mezigenerační kontinuitu. <br> Proč podnikat s rodinou <br> Rodina jako konkurenční výhoda <br> Kořeny českého rodinného podnikání <br> Šlechtické rody jako zdroj inspirace <br> Principy staletých rodinných firem <br> Nástupnictví jako klíč k pokračování firmy <br> Rodinná ústava jako kompas rodinného podnikání