Kvalitné stratégie a strategické plánovanie sú jedným zo základných pilierov dlhodobej firemnej prosperity. Táto kniha pomôže manažérom a ďalším pracovníkom zvýšiť kvalitu tvorby stratégie i strategických plánov, a to s dôrazom na investičný program a strategický finančný plán, ich realizáciu, kontrolu, riadenie rizík a zvládanie krízových situácií. Druhé vydanie publikácie sa novo venuje využitiu scenárov budúcnosti pre tvorbu variantov stratégie a pre voľbu najvhodnejšieho variantu z hľadiska rizík i príležitostí budúceho vývoja. Kniha je ďalej rozšírená o strategické riadenie inovácií. Do časti venovanej optimalizácii projektových portfólií sa premietajú aktuálne výskumné aktivity autorského kolektívu. Skúsení autori sa na úvod sústredia na strategické riadenie, meranie a riadenie firemnej výkonnosti a tvorbu sústavy strategických plánov vrátane plánovania zdrojov pre ich zabezpečenie. Kľúčové postavenie v rámci strategických plánov zaujíma strategický investičný a finančný plán, a preto sa ich tvorbe, analýze a hodnoteniu vrátane uplatnenia počítačovej podpory venuje ďalšia časť knihy. Rovnako ako kvalitné stratégie a strategické plány je dôležité vykonávať priebežné hodnotenie postupu ich realizácie, na čo sa zameriava kapitola venovaná hodnoteniu zvolenej stratégie a strategickému controllingu. Kniha nezabúda ani ďalšie významné aspekty strategického manažmentu, ktorými sú riadenie rastu, fúzie a akvizície, strategický manažment rizika vrátane krízového riadenia a informačná podpora strategického plánovania pomocou nástrojov Business/Competitive Intelligence. Autormi publikácie sú uznávaní odborníci s teoretickým zázemím i skúsenosťami z vyšších manažérskych postov vrátane špecialistu na tvorbu systémov počítačovej podpory finančného plánovania a investičného rozhodovania.