•Ako znížiť súčasnú vyššiu fluktuáciu zamestnancov bez zvyšovania miezd, čo k dlhodobému udržaniu ľudí aj tak nevedie? •Ako podporiť lojalitu zamestnancov, aby svoje zamestnanie nebrali iba ako miesto, kam chodia zarábať peniaze, ale ako súčasť svojho života? •Aké opatrenia na obmedzenie fluktuácie fungujú a ako ich realizovať? •Ako pracovať so zamestnancami s rizikom odchodu? •Aké taktiky použiť na zastavenie fluktuácie, teda keď už ľudia odchádzajú? To všetko sa dozviete v tejto praktickej a prehľadnej knižke skúseného konzultanta v oblasti vedenia ľudí a komunikácie vo firmách. Zistíte, prečo ľudia nie sú a prečo odchádzajú, kedy a ako fungujú peniaze, aký spôsob vedenia a aké prostredie zamestnanca udrží, prečo toľko záleží na odovzdávaní informácií zamestnancom, a tiež ako spoznáme, či sa nám táto práca darí. V knižke nájdete mnoho praktických rád a príkladov z reálnej praxe. Je určená personalistom a manažérom v komerčnom i nekomerčnom sektore.